در پس زمینه تحول سبز صنعت فولاد جهانی، سیاستهای جایگزینی ظرفیت از مرحله اولیه تشویق و راهنمایی به منطقه{0}آب عمیق فعلی منتقل شده است. برای شرکتهای فولادی متوسط و کوچک که از مزایای مقیاس برخوردار نیستند، چگونگی یافتن راهی برای بقا و توسعه تحت فشار هزینههای بالای تبدیل-کربن کم، به موضوعی واقع بینانه در مورد بقا و توسعه آنها تبدیل شده است.
1. تشدید سیاست، شرکتهای فولادی کوچک و متوسط{1}} را تحت فشار مضاعف قرار داده است.
در حال حاضر، آخرین آمار صنعت نشان می دهد که چین بیش از 80 درصد از ظرفیت تولید فولاد خود را به پایان رسانده یا در حال تعویض است. شرکتهای باقیمانده عمدتاً دارای فناوری قدیمی و کوچک هستند. به علاوه، قوانین زیست محیطی محلی سختتر میشوند، بنابراین زمان تغییر به تولید{3}}آلودگی بسیار کم رو به اتمام است.
همچنین، تعویض ظرفیت قدیمی با مقررات سختتر میشود. برخی از مناطق میگویند که پروژههای جدید را تایید نمیکنند، مگر اینکه برای فولاد تخصصی یا فانتزی که با برنامههای کشور همخوانی داشته باشد. بنابراین، کسبوکارهای فولادی کوچکتر نمیتوانند تنها با جایگزینی عملیاتهای بزرگ با عملیاتهای کوچکتر مانند گذشته گسترش پیدا کنند.
2. فشار هزینه ملموس و واقع بینانه است
فشار هزینه ناشی از تبدیل کم کربن-در شرکتهای فولادی کوچک و متوسط-از جنبههای مختلفی تجسم مییابد:
سرمایه گذاری در بازسازی تجهیزات بسیار زیاد است:سرمایه گذاری در یک سیستم کامل تصفیه گاز زباله اغلب از 2-3 برابر سود سالانه شرکت فراتر می رود. هزینه جایگزینی کوره بلند سنتی با کوره قوس الکتریکی حتی نگران کننده تر است که برای شرکت های کوچک و متوسط با نقدینگی کم تقریباً غیرقابل تحمل است.
هزینه های عملیاتی همچنان در حال افزایش است:هزینههای عملیاتی تأسیسات بسیار{0}}کم انتشار، هزینه هر تن فولاد را حدود 80-150 یوان افزایش میدهد. اگر به تولید فولاد کوتاه-به صورت همه جانبه روی بیاوریم، نسبت هزینه برق در هزینه کل از 8% به بیش از 35% افزایش خواهد یافت.
کانال های تامین مالی روز به روز باریک می شوند:با اجرای استانداردهای مالی سبز، بانک ها به طور فزاینده ای در تایید وام برای پروژه های فولادی سنتی سخت گیری می کنند و برای بسیاری از شرکت های کوچک و متوسط{0}}فولاد، دستیابی به وجوه تحول لازم دشوار است.
3. پیشرفت متمایز: چهار استراتژی بقا برای شرکتهای فولادی کوچک و متوسط{1}}
گروهی از شرکتهای فولادی کوچک و متوسط{0}}در مواجهه با وضعیت بد، فضای زندگی خود را از طریق مسیرهای نوآورانه پیدا کردهاند و حالتهای معمول زیر را شکل دادهاند:
-
متخصص در تعمیق بخش های بازار
برخی از شرکت ها به جای تلاش برای رقابت با بزرگان صنعت فولاد، روی مناطق کوچکتر و خاص تمرکز می کنند. به عنوان مثال، یک شرکت فولادی متوسط-در جیانگ سو بیشترین تلاش خود را برای تولید فولاد بلبرینگ و فولاد فنری انجام داد. با تخصص، آنها یک پایگاه مشتری قابل اعتماد ایجاد کرده اند که از کیفیت بالا قدردانی می کند. مدیر کل این شرکت گفت که آنها تصمیم گرفتند بازار فولاد ساختمانی را ترک کنند و بر ساخت فولاد ویژه خودرو تمرکز کنند. اگرچه حجم آن زیاد نیست، اما سود و وفاداری مشتریان آنها بهتر شده است.
-
هم افزایی منطقه ای یک اثر خوشه ای را تشکیل می دهد
در برخی مناطق، شرکتهای فولادی کوچک و متوسط{0}} مانند یک گروه مجازی با هم کار میکنند. آنها منابع را به اشتراک می گذارند، در مورد مسائل فنی به یکدیگر کمک می کنند و لوازم را به صورت عمده خریداری می کنند. برخی از شرکتهای خصوصی فولاد در شانشی تلاش میکنند یک گروه-کم کربن ایجاد کنند تا به طور مشترک به کارخانههای فرآوری قراضه منطقهای و راههای حفاظت از محیطزیست کمک مالی کنند. به این ترتیب آنها می توانند هزینه ها را تقسیم کنند.
-
اقتصاد دایره ای و استفاده بهینه از منابع
برخی از شرکت ها تماماً به دنبال استفاده هوشمندانه از منابع هستند. یک کارخانه فولاد در شاندونگ در ساخت یک خط تولید پودر سرباره فولاد سرمایه گذاری کرد و تمام سرباره فولاد خود را به مصالح ساختمانی تبدیل کرد. یک شرکت دیگر با شرکتهای بازیافت خودروی محلی همکاری میکند تا یک عرضه ثابت فولاد قراضه به دست آورد. این باعث کاهش هزینه های مواد خام و انتشار کربن شده است.
-
توسعه خدمات و نوآوری مدل
برخی از شرکت ها در حال حاضر راه حل هایی ارائه می دهند، نه فقط مواد. یک شرکت فولاد ضد زنگ در استان ژجیانگ به مشتریان خود خدمات مواد + پردازش + طراحی ارائه می دهد. با افزودن ارزش اضافی می توانند بخشی از هزینه های حفاظت از محیط زیست را پوشش دهند.
4. حمایت از سیاست و همکاری صنعت
در مواجهه با معضل دگرگونی شرکتهای فولادی کوچک و متوسط-، بخشها و سازمانهای صنعتی مربوطه در حال بررسی اقدامات حمایتی هدفمند هستند:
قوانین مختلف برای افراد مختلف: انجمن آهن و فولاد چین فکر میکند که این شرکتها باید آلودگی را بهجای یکباره کاهش دهند.
اشتراکگذاری فناوری: مناطق{0}}تولیدکننده بزرگ فولاد به فکر ایجاد یک پلتفرم فناوری هستند که شرکتهای کوچکتر بتوانند دسترسی ارزانتری به فناوری کنترل آلودگی بهتر داشته باشند.
گزینههای پولی جدید: برخی بانکها در حال آزمایش اوراق قرضه انتقالی برای حمایت از پروژههایی هستند که انتشار کربن را در صنایعی که آلودگی زیادی ایجاد میکنند کاهش میدهند.
سبز کردن شرکتهای فولادی کوچک و متوسط{0}}تنها به این نیست که آنها را از صحنه خارج کنیم، بلکه کمک به آنها برای بهتر شدن است. کسب و کار فولاد به انواع بازیگران نیاز دارد و این شرکت های کوچکتر در واقع در ارائه ایده های جدید بسیار خوب هستند که برای کل صنعت خوب است.
